开展安全隐患排查专项整治活动情况简讯

日期:2020-07-04
作者:隆回新合作商业街
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核心提示:我们要引以为戒,认清形式,戒骄戒躁,强化安全意识,盯紧看牢项目重大风险和安全隐患区域,提高应急管理处理能力,应急方案要有可行性,要及时严抓落实。


2020年6月30日下午,收悉总部54号文。为此,按总部有关安全生产的工作要求,新合作隆回公司总经理殷雪峰于7月1日上午8:00,在公司会议室紧急召开安全生产工作会议。公司经营班子成员、各部门经理、副经理及工程部全体员工参加会议。
会议首先由工程部经理刘尧斌宣读并传达了总部文件精神及总部提出的三点要求:一是认清形式,强化意识;二是吸取教训,狠抓管理;;三是深刻反思,警钟长鸣,全面提高应急处置和危机处理能力,竭尽全力把好质量关,维护好公司良好的企业形象。 公司常务副总经理李仁对于工程现场安全文明施工进行了点评和详细的布置,强调重点安全隐患和下一阶段安全生产工作的要求,特别要注意施工围挡、临建防护、临时用电、特大暴雨、通风排水等安全风险点的防护工作。施工现场安全文明施工需进一步加强,各工作人员要绷紧安全这根弦,确保隆回项目万无一失。
在此次会议上,隆回项目公司总经理殷雪峰针对这次总公司下达的文件精神,对会议做了总结性发言。殷总认为,安全生产预防为重,警钟长鸣。我们要引以为戒,认清形式,戒骄戒躁,强化安全意识,盯紧看牢项目重大风险和安全隐患区域,提高应急管理处理能力,要及时严抓落实。殷总强调:我们隆回项目所处地段比较复杂,施工难度大,面临的危险几率相对较高,但经过我们公司全体员工的共同努力,项目自去年开工建设以来,我们始终坚持安全、质量第一的工作理念,实现了安全零事故的良好业绩。并向大家提出了以下几点要求:一是要求工程管理部要强化安全生产源头治理,把具有重大风险和施工隐患的地方罗列出来,监理单位、施工人员工作具体分工,责任到人,落实安全责任制,落实到每一处有安全隐患的施工点;二是不能淡薄安全意识,要守住底线,引领施工单位做好安全工作,把安全生产工作及按节点完成目标任务作为当前的最重要工作来抓;三是我们一定要认真贯彻落实总部提出的坚持经营目标不动摇,坚决打赢“四大攻坚战”的总体要求,强化信念,狠抓进度,明确目标,按照时间节点完成阶段性施工任务;四是新闻舆论导向,综合部要把好关,提升新闻的敏锐度,做好妥善处理工作。

受6月份暴雨天气影响,梨子园路口、大桥路口在暴雨期间路面积水严重,流入工程施工口部,我司组织施工单位对梨子园路口、大桥路口上游雨水进行分流处理,消除安全隐患,确保工程在暴雨期间不受影响。

为了加快施工进度、对北侧高压线杆进行加固处理,确保在施工工程北侧墙体时对高压线杆的影响降到最低,消除安全隐患。

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